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中國企業의 物流管理 改善方案에 관한 硏究

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Alternative Title
A Study on the Improvement Plan for Logistics Management of Chinese Enterprises
Abstract
중국경제의 고속 성장은 거대한 상품유통을 유발하고, 거대한 상품유통을 뒷받침 하는 물류업을 필요로 한다. 비록 중국 물류업체가 비약적으로 발전하고 있지만, 아직은 물류의 효율이 낮아 오히려 중국 경제발전을 늦추고 있다. 중국 물류비용은 국민경제생산총액 대비 일본, 미국 등 선진국 보다 배 이상 높다. 이것으로 보아 많은 자금이 물류 부분 에서 헛되이 버려지고 있는 것이다.
중국은 줄곧 시행해 왔던 계획경제체제가 20세기말인 90년대 이르러서야 시장경제체제로의 발전을 이루었다. 그래서 선진 유럽, 일본, 미국 등 국가의 물류발전과 비교하면, 중국의 물류발전은 여전히 30년이나 뒤쳐져 있다. 중국 경제발전은 아주 불균형하여 중부, 동부, 서부 사이에 격차가 명확하고 서로 지역에 맞는 물류로 대응하고 있어 확실히 지역 간 불균형성이 두드러지게 나타나고 있다. 현재 중국은 육체노동을 위주로 한 수공 물류가 대량으로 존재하고 또한 기계화, 자동화된 현대 물류가 동시에 존재하고 있어 물류환경이 복잡한 상황을 이루고 있다. 중국 물류 발전의 길은 앞으로도 매우 많은 어려움과 도전에 부딪힐 것이다.
현대 물류는 중국에서 발전 역사가 대단히 짧고 2000년 이래, 비록 정부는 물류의 수요를 위해서 강력한 발전 가능한 국가 성장산업으로 설정하였고, 지금까지 이미 매우 크고 많은 소프트, 하드웨어적 건설투자를 했지만, 그래도 중국 경제발전의 고속성장 지속과 국내시장의 고도성장은 중국 내 물류산업에 급속한 물류량 증가의 부담을 주고 있다. 동시에 국제물류업자들도 많은 도전을 해오고 있다. 그러나 앞 다투어 시장을 점유하기 위해서 여러 외국기업은 중국 내수 시장에서 빠르고 거대하게 자금과 인재를 투입하고, 초대형 국제적 물류업계들은 (ex. Fedex, UPS, DHL, TNT 등) 모두 중국에서 운영 거점과 인적 자원을 확보하고 있어, 이러한 상황의 변화는 더욱 국내와 국제 물류업계간의 경쟁을 가속화 시키고 있다.
그러나 다른 한편으로 본다면, 중국 물류의 발전은 또한 매우 많은 유리한 조건을 가지고 있다. 왕성하게 발전한 국민경제는 중국의 현대 물류업체 발전을 위해서 막대한 수요를 제공한다. 경제의 초고속 발전에, 방대한 경제 규모와 13억 인구의 소비 수요는, 현대 물류업 발전을 위해서 막대한 수요를 제기하고, 이것은 중국의 현대 물류업체가 발전하는 강력한 원동력이 된다.
체제 개혁, 정책 조정과 기술기준의 통일은 현대 물류업체 발전을 위해서 양호한 환경을 창조한다. 중국정부 관련부처는 현재 현대 물류업체 발전계획 제정을 연구하고, 현대 물류업체 발전을 촉진시킬 정책을 조정하고, 물류 표준화와 관련한 공정건설을 추진하며, 현대 물류의 통계지표 체계를 세운다. 지방의 각급 정부도 계속하여 현대 물류업체 발전을 촉진시킬 관련 정책을 내놓는다. 이러한 정책은 현대 물류 발전에 적극적인 촉진작용을 할 것이다.
국제물류의 끊임없는 발전에 따라, 대량의 국제적인 유명한 물류 기업이 중국에 진출함으로써, 현대 물류발전에 신 이념, 신기술과 새로운 관리방식이 도입되었고 중국의 현대 물류업의 발전을 위해 참고 할 수 있는 경험을 제공하며, 중국의 현대 물류 발전을 위해서 새로운 활력과 생기를 불어넣고 있다.
본문은 중국기업의 물류관리에 대한 분석과 개선점을 연구한 것이다. 중국기업 물류가 어떻게 하면 충분히 제공된 기회와 도전적 환경 속에서 끊임없이 발전시키고, 시장 발전방향을 파악하고, 소프트웨어 및 하드웨어 시설을 개선하고, 자신의 경쟁력을 향상시키기 위해서 전략적 의견을 제기한 것이다.
본문은 우선 물류의 관련 개념에 대해 설명하고, 그리고 이 기초 위에 미국, 한국, 중국 물류업체 발전 과정을 약술하고, 중국 기업물류의 발전현황을 자세히 밝히며 중국 기업 물류관리에 존재하고 있는 문제를 연구, 분석하여 그에 상응한 개선방안을 제기 하였다.
중국기업의 물류관리에 대한 개선방안을 요약하면, 다음의 7가지로 간단하게 표현할 수 있다.
첫째, 기업경영자의 물류관리 마인드 전환.
둘째, 물류관리 체계의 완성.
셋째, 물류 기반시설 강화.
넷째, 선진 물류기술 보급.
다섯째, 기업의 물류정보관리 강화.
여섯째, 중국기업의 국제물류의 표준화 도입.
일곱째, 물류관리 전문가 양성
현재 중국기업은 기업경쟁력이 취약한 상황 하에서 점점 더 복잡하고 다양화되어 가는 물류환경에 적절히 대응하기 위해서는 위에 제기한 개선방안과 기업의 물류상황을 정확히 파악해서 물류비 절감과 고객서비스 제고라는 두 가지 목적을 동시에 이룩할 수 있도록 물류의 문제점을 개선해서 세계 무역환경의 변화에 효과적으로 대응해야한다.
또 기업의 지속적인 성장을 위해 기업구조를 고부가 가치화해 나가는 한편, 물류를 마케팅활동의 강화 등과 연결시켜, 종합물류관리시스템을 구축하여 복잡한 세계 무역환경에 적절히 대응해서 기업 경쟁력을 향상시키는데 기여해야 할 것이다.
The purpose of this thesis is to investigate analytically the situations of Chinese logistics systems and suggest the improvement plan in the theoretical aspect by reviewing and considering critically previous studies conducted in China.
The main subjects of this thesis will be three parts: 1. theoretical consideration of logistics management, 2. present situations of Chinese export enterprises' international logistics management, 3. improvement plan of logistics management for Chinese enterprises.
In China, the logistics cost is high, Chinese enterprise shave been difficult to solve the tough questions. At the same time, the high cost of logistics cost is seriously affected the development of national economy. This year, China national bureau of national departments jointly announced that the cost of logistics reached 54,500 billion yuan, 18.1% of GDP. The international society to measure a country's logistics development level basically see the logistics into the proportion of GDP, the more advanced the lower. In countries with developed countries such as America, compared to about logistics 7.8% of GDP, China logistics level over all behind more apparent. Therefore, in recent years, the key of the development of logistics industry in China is establishing advanced enterprise logistics management system and improve the ability of enterprise logistics management.
The unit production cost of firms decreased continuously for the past ten years, but market shares have risen and kept a moderate stability by making several products lines and promoting market diversification. But many enterprises have experienced lower incomes lately. There are many reasons for these economic situations, but the special attention was focused to the cost of logistics.
At present, China's big trade deficit made the economy difficult greatly and to solve that problem, firms should enhance international competition power by manufacturing the quality goods with low cost including low logistics cost.
The meaning of logistics is to storage and transport the finished goods before the goods handed over from manufacturers to the customers. Therefore the terms of logistics intend to integrate the stream of materials dealt with many companies in a broad sense. The integration of materials stream is originated from "logistics" which means to monitor and control that materials stream after taking raw materials including distribution management. Therefore, management of logistics means the total of production, marketing, circulation and services.
In a view of logistics costs and services, it is important that Chinese companies' effort for logistics rationalization is to enhance competition power among the companies. Therefore, this thesis presented the improvement plan for the logistics management as the logistics management interests the companies increasingly.
Author(s)
이천
Issued Date
2010
Awarded Date
2010. 2
Type
Dissertation
URI
http://dcoll.jejunu.ac.kr/jsp/common/DcLoOrgPer.jsp?sItemId=000000004909
Alternative Author(s)
LI, QIAN
Affiliation
제주대학교 대학원
Department
대학원 무역학과
Advisor
황정봉
Table Of Contents
제1장 서론 1
제1절 연구목적 1
제2절 연구방법 및 범위 3
제2장 물류의 개념과 발전과정 4
제1절 물류의 개념 4
1. 물류의 정의 4
2. 물류의 영역과 기능 6
3. 물류환경의 변화 9
제2절 물류의 발전과정 10
1. 미국의 물류발전과정 10
2. 한국의 물류발전과정 12
3. 중국의 물류발전과정 15
제3장 중국기업 물류관리의 목표와 조직 16
제1절 물류관리의 개념 17
1. 물류관리의 정의 17
2. 물류관리의 변화 20
3. 물류관리의 필요성 23
제2절 기업 물류관리의 목표 25
1. 고객서비스 제고 26
2. 물류비 절감 27
제3절 기업의 물류조직 30
1. 일반적 물류조직 30
2. 기업형 물류조직 33
제4장 중국기업의 물류관리 현황 및 문제점 36
제1절 중국기업의 물류관리 현황 37
1. 중국 물류업체 현황 38
2. 운송부문 현황 42
3. 창고저장부문 현황 43
4. 물류기초시설 및 설비 현황 45
5. 정보부문의 현황 47
6. 중국과 국제간 물류비용 비교 48
제2절 중국기업의 물류관리 문제점 54
1. 기업의 물류관리에 대한 인식 부족 54
2. 기업의 물류관리 시스템 계획과 설계 부족 54
3. 물류시설의 낙후 55
4. 정보기술의 낙후 56
5. 기업의 국제물류관리 표준화 미비 57
6. 기업의 물류관리 전문가 부족 58
제5장 중국기업의 물류관리 개선방안 60
제1절 중국기업의 물류관리의 전략적 접근 60
1. 기업물류관리의 시스템화 60
2. 기업물류관리의 전문화 60
3. 기업물류관리의 정보화 61
제2절 중국기업의 물류관리 개선 방안 62
1. 기업경영자의 경영마인드 전환 62
2. 물류관리체계의 완성 63
3. 물류기반시설 강화 66
4. 선진 물류기술 보급 67
5. 기업의 물류정보관리 강화 67
6. 중국기업의 국제물류의 표준화 필요 68
7. 물류관리 전문가 양성 69
제6장 결론 72
참고문헌 75
Abstract 78
Degree
Master
Publisher
제주대학교 대학원
Citation
이천. (2010). 中國企業의 物流管理 改善方案에 관한 硏究
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General Graduate School > International Trade
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