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윤리적 리더십, 조직시민행동 및 성과의 관계에서 윤리적 풍토 및 조작동일시의 조절효과

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Alternative Title
Ethical leadership, Organizational Citizenship Behavior and Performance: The Moderating Effects of Ethical Climate and Organizational Identification
Abstract
Ethical leadership is quite recent leadership theory. Leader's ethics research
have treated existing transformational leadership and authentic leadership.
However, transformational leadership emphasize visionary, value and
intellectual stimulation. Authentic leadership also do perception leader's
authenticity. Ethical leadership theory is based on social learning theory.
According to social learning theory, person who are learning others' act and
attitude imitate their role models. Leader emphasize communication, moderate
his act with moral person and have an influence with follower in ethical
leadership. Look into existing research, ethical leadership effect on variance
about individual. Consequently, I proceed that ethical leadership effect on
organizational citizenship behavior and team performance.
Organizational citizenship behavior is expression of attachment of
organization with an act spontaneous and out-role. Because of not happens
with rewards or under pressure, it gets an influence on leader. Performance
doesn't happen directly by organizational citizenship behavior. Nevertheless, it
must be need to get goals in organization. Nowadays, because of getting
smaller team, person usually have to do decision-making. So leader have to
communicate and propose the rules to properly make a decision.
Result of this study shows that ethical leader promote follower's act
through communication. Moderating roles of organizational identification and
ethical climate only effect on between ethical leadership and team
performance.
Author(s)
김동호
Issued Date
2016
Awarded Date
2016. 8
Type
Dissertation
URI
http://dcoll.jejunu.ac.kr/jsp/common/DcLoOrgPer.jsp?sItemId=000000007725
Alternative Author(s)
Kim, Dongho
Department
대학원 경영학과
Advisor
김정훈
Table Of Contents
제 1 장 서론 1
제 1 절 문제제기 및 연구목적 1
제 2 절 연구 방법 3
제 2 장 이론적 고찰 4
제 1 절 윤리적 리더십 4
1. 윤리적 리더십의 유사 개념 4
2. 윤리적 리더십에 대한 정의 6
3. 윤리적 리더십 선행연구 8
제 2 절 조직시민행동 11
1. 조직시민행동에 대한 정의 11
2. 조직시민행동의 구성요소 13
3. 조직시민행동에 관한 선행연구 16
제 3 절 팀 성과 18
1. 팀 개념 정의 18
2. 팀 성과 개념 정의 20
3. 팀 성과에 대한 선행연구 검토 22
제 4 절 윤리적 풍토 23
1. 윤리적 풍토의 개념 23
2. 윤리적 풍토의 유형 24
3. 윤리적 풍토에 관한 선행연구 26
제 5 절 조직동일시 28
1. 조직동일시 개념 정의 28
2. 조직동일시에 관한 선행연구 30
제 3장 연구모형 설계 및 가설의 설정 32
제 1 절 연구모형 32
제 2 절 가설 설정 33
1. 윤리적 리더십과 조직시민행동 33
2. 윤리적 리더십과 팀 성과 34
3. 윤리적 리더십과 윤리적 풍토 조절효과 35
4. 윤리적 리더십과 조직동일시 조절효과 36
5. 윤리적 리더십과 윤리적 풍토, 조직동일시 삼원 상호작용효과 37
제 4 장 연구방법 39
제 1 절 조사대상 및 자료 수집 39
제 2 절 측정도구 39
1. 윤리적 리더십 39
2. 조직시민행동 41
3. 팀 성과 42
4. 윤리적 풍토 42
5. 조직동일시 43
제 5 장 실증 분석 결과 44
제 1 절 인구통계학적 분석 및 상관관계 분석 44
제 2 절 타당성 분석 46
제 3 절 가설 검증 및 결과 48
1. 윤리적 리더십이 직접효과 검증 48
2. 윤리적 리더십의 조절효과 검증 49
(1) 윤리적 풍토 조절효과 49
(2) 조직동일시 조절효과 51
(3) 삼원상호작용 53
제 6 장 결론 57
제 1 절 요약 및 연구의 의의 57
제 2 절 연구한계 및 향후 연구방향 59
61
61
61
Degree
Master
Publisher
제주대학교 대학원
Citation
김동호. (2016). 윤리적 리더십, 조직시민행동 및 성과의 관계에서 윤리적 풍토 및 조작동일시의 조절효과
Appears in Collections:
General Graduate School > Business Administration
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