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상사의 정치기술과 부하의 반응 간의 관계 : 부하의 직무열의 및 합리적 정치행동의 매개효과

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Alternative Title
Relation between Supervisor's Political Skill and Subordinates' Response: Meditator Effect on Subordinates' Job Engagement and Rational Political Actions
Abstract
제Ⅰ장 서론에서는 연구의 필요성, 목적, 방법을 기술한다.
제 Ⅱ장 이론적 배경은 주요 변수들을 논의한다. 주요 변수들의 개념적 정의 및 유사개념들의 비교를 통해 개념의 명확화를 수행하고, 변수들의 선행연구를 정리한다. 이를 통해 변수들의 관계를 추론한다. 제 Ⅲ장 연구설계는 연구모형, 가설설정, 연구대상 및 측정으로 구성된다. 연구 모형은 변수들의 관계를 도식화하는 과정이며, 가설설정은 변수들의 잠재적 관계에 대한 추론이며, 연구대상은 본 연구목적을 달성하기 위한 대상에 대한 논의이며, 측정은 변수의 측정을 위한 조작적 정의 및 측정도구에 대해 기술한다. 제 Ⅳ장 실증분석은 가설검증을 수행한다. 가설검증을 위한 과정은 연구대상의 특성을 확인하는 인구 통계적 특성, 측정도구의 신뢰성과 타당성 검증, 변수들 간의 관계인 상관관계, 가설의 검증을 위한 주효과 검증, 매개효과 분석으로 진행된다. 제 Ⅴ장 결론은 연구결과의 요약 및 이론적 및 실무적 시사점을 제안하며, 본 연구의 한계 및 향후 연구에 대해 기술한다.
The concept of politics in organizations is more related with a dysfunctional role as employees pursuit for their own benefits regardless of achieving an organizational goal. Recently, a new concept, which emerged in the aspect of individual ability related politics in organizations, is political skills. The concept in the previous studies has been proved as an importance component for productive behaviors of employees. As well as researches in this area has focused primarily on the political ability of supervisors in order to reduce negative reactions of followers. In this paper, the author designed the research model about constructive roles such as voluntary behaviors of subordinates by supervisor political skills. In accordance with the research design, the concept of supervisors political skills is independent variable, work engagement and rational political behavior of subordinates are mediators, and organizational citizenship behavior in the individual level and voice behavior are outcome variables. The purposes of research model were to demonstrate the impacts of supervisors political skills to work engagement, national political behavior of subordinates, organizational citizenship behavior in the individual level, and voice behavior. As well as the casual effects of work engagement and rational political behavior of subordinates to outcome variables were tested. Moreover, the mediating effects of work engagement and national political behavior of subordinates were verified in the links supervisors political skills and outcome variables. The questionnaire was designed to assess all variables with self-report methods. The data applied in the analysis collected from 259 employee's who have worked for local government, government owned companies, and privately-owned companies in Jeju province. The designed model for the current research was analyzed with SPSS package. The results were as follows. First, the impacts of supervisors political skills were positively associated with work engagement, national political behavior of subordinates, organizational citizenship behavior in the individual level, and voice behavior respectively. Work engagement and rational political behavior of subordinates were positively related to outcome variables (organizational citizenship behavior in the individual level and voice behavior) in all path. The hypothesis of mediating effects were supported in all mediating path. The types of mediation in the path were different. The processes of supervisors political skills→work engagement/rational political behavior of subordinates→OCB-individual were partially mediated, whereas political skills→work engagement/rational political behavior of subordinates→voice behavior were fully mediated. The implications of present study were as follows in academy and in practice. First, the results of which supervisors political skills affect subordinates voluntary behaviors for the organizations shows that supervisors political skills are needed to develop and increase for the purpose of facilitating potential positive behaviors of employees for the organizations. Second, the importance of work engagement and rational political behavior of subordinates to OCB-individual and voice behaviors helps to understand that to produce positive behaviors for organizations, contemporary organizations are required for efforts to enhance work engagement and rational political behavior of subordinates institutionally. Third, the mechanisms by work engagement and rational political behaviors of subordinates in the links between supervisors political skills and outcome variables contribute to expand research area in political behaviors and work engagement.
Author(s)
이환준
Issued Date
2017
Awarded Date
2017. 2
Type
Dissertation
URI
http://dcoll.jejunu.ac.kr/jsp/common/DcLoOrgPer.jsp?sItemId=000000007949
Alternative Author(s)
Hwan Jun Lee
Department
경영대학원 경영학과
Advisor
강영순
Table Of Contents
제 1 장 서 론 1
제1절 연구의 필요성 및 목적 1
1. 연구의 필요성 1
2. 연구목적 5
제2절 연구방법 및 논문구성 6
1. 연구방법 6
2. 논문구성 6
제 2 장 이론적 배경 9
제1절 상사의 정치적 기술 9
1. 상사의 정치적 기술 개념 9
2. 정치적 기술의 선행연구 11
제2절 부하의 직무열의 및 합리적 정치행동 14
1. 부하의 직무열의 14
2. 부하의 합리적 정치행동 19
제3절 개인지향 시민행동과 발언행동 22
1. 개인지향 시민행동 22
2. 발언행동 24
제 3 장 연구설계 29
제1절 연구모형 및 연구가설 29
1. 연구모형 29
2. 연구가설 설정 30
제2절 변수의 조작적 정의 및 조사 설계 36
1. 변수의 조작적 정의 36
2. 조사 설계 39
제 4 장 실증분석 42
제1절 표본특성 및 측정도구 타당성 및 신뢰성 42
1. 표본의 특성 42
2. 측정도구 타당성 및 신뢰성 검증 44
3. 기술적 통계 및 상관관계 분석 47
제2절 가설검증 48
1. 상사의 정치적 기술과 부하의 합리적 정치행동 및 직무열의 영향력 관계 48
2. 상사의 정치적 기술과 조직시민행동 및 발언행동의 영향력 관계 51
3. 부하의 합리적 정치행동 및 직무열의와 조직시민행동 및 발언행동의 영향력 관계 53
4. 부하의 합리적 정치행동과 직무열의의 매개효과 57
제 5 장 결 론 63
제1절 연구결과의 요약 및 시사점 63
제2절 연구의 한계 및 향후 연구과제 66
참고문헌 68
설 문 지 77
Degree
Master
Publisher
제주대학교 경영대학원
Citation
이환준. (2017). 상사의 정치기술과 부하의 반응 간의 관계 : 부하의 직무열의 및 합리적 정치행동의 매개효과
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Graduate School of Business Administration > Business Administration
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